Geração Z prioriza propósito e flexibilidade em novas carreiras

Os GenZ no mercado de trabalho promovem mudanças relacionadas a valores e princípios éticos, além de mais agilidade e criatividade

Foto: iStock/ Jacob Wackerhausen

Os objetivos deste grupo extrapolam a ambição

Nativos digitais, os nascidos entre 1997 e 2012 buscam propósito, valorização da vida social e equilíbrio no dia a dia. Sucedendo os Millennials, a Geração Z no mercado de trabalho promove mudanças no comportamento dentro das empresas e nos modelos de negócio. Influenciados pela agilidade do mundo online e pela alta conectividade, os GenZ têm expectativas singulares e prioridades que têm moldado o modo de trabalhar e, acima disso, a forma de pensar o trabalho.

O novo perfil da Geração Z no mercado de trabalho

Os objetivos deste grupo extrapolam a ambição. As escolhas profissionais deixaram de ser os maiores salários ou as promoções e passaram a ser guiadas por propósitos, valores, impactos e significados. Com parte da geração chegando aos 30 anos de idade, os GenZ no mercado de trabalho chegaram a representar cerca de 27% da força até o fim do ano passado. Os dados foram estimados pela companhia de seguros Zurich Insurance e também pelo Fórum Econômico Mundial. Esse crescimento de membros da Geração Z nos ambientes profissionais proporciona às empresas mais habilidades tecnológicas, facilidade de comunicação ágil e maior criatividade. Além disso, a familiaridade com o ambiente digital e a conexão com diferentes visões de mundo, facilitada pela internet, fazem com que essas pessoas tenham mais consciência social, o que também impacta na hora de buscar emprego.

Propósito e saúde mental como pilares de carreira

Uma das marcas mais características da Geração Z no mercado de trabalho é a defesa da diversidade e dos direitos humanos. Além disso, a preocupação com o meio ambiente e outras questões sociais também entram na conta. Tais valores deixaram de ficar no mundo privado e agora guiam as pessoas tanto no mundo interno quanto no externo, inclusive nos ambientes profissionais. Ou seja, os GenZ estão mais preocupados em trabalhar para promover impacto social e mudanças positivas do que apenas cumprir metas. Segundo pesquisa global de 2024 de uma das maiores empresas de auditoria e consultoria do mundo, a Deloitte, 86% dos GenZ consideram essencial ter um senso de propósito para se sentirem satisfeitos no trabalho. Outros 44% disseram que não aceitariam propostas de emprego de organizações que não estão alinhadas aos seus princípios éticos e morais. Além disso, as pessoas desta geração se importam com o equilíbrio entre a vida pessoal e a profissional, a fim de valorizar a saúde mental. Segundo o Relatório Tendências de Gestão de Pessoas 2024 GPTW e Great People, este tema se tornou o maior desafio para a gestão de pessoas das empresas. Sendo assim, preocupar-se com saúde mental e ações para promover o bem-estar dos funcionários se tornou essencial para garantir um ambiente mais capaz de reter os talentos da Geração Z.

Flexibilidade e desafios das empresas na retenção de talentos

Por fim, outra das principais questões que envolvem a Geração Z no mercado de trabalho é a flexibilidade. Para esse grupo, é essencial ter a possibilidade de trabalho remoto ou híbrido e horários mais dinâmicos. Mais uma vez, esta é uma estratégia para buscar equilíbrio, mas que pode gerar resultados como maior criatividade e inovação. Ao mesmo tempo, essa forma de pensar o trabalho impulsiona taxas mais altas de rotatividade nas empresas entre os GenZ. Segundo a Deloitte, em 2023, 49% desses profissionais deixariam o emprego em até dois anos, caso a função não estivesse alinhada às suas expectativas. Entre os Millennials, a taxa é de 41%, enquanto entre a Geração X, nascida entre 1965 e 1981, é de 33%. Nesse cenário de transição constante, o autoconhecimento também se destaca. Segundo especialistas, para se ter escolhas mais assertivas, é recomendado que a jornada comece ainda na fase escolar, com o auxílio de ferramentas de orientação, como o teste vocacional.

Saber exatamente quais são os próprios valores, como se pensa o trabalho, as ambições e os desejos de impacto social ainda antes da formação acadêmica auxilia o jovem a tomar decisões mais firmes e evita a alta rotatividade.

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