Gestão de pessoas e liderança

Um dos pilares da gestão de pessoas é a liderança.

Um bom líder é aquele que influencia e inspira a equipe para alcançar objetivos, por isso é primordial que pessoas que ocupem cargos de gestão tenha características de liderança.

Abaixo seguem algumas dicas para auxiliar na contratação e desenvolvimento de líderes na organização.

TENHA UM PROCESSO SELETIVO EFICIENTE

As características que se espera do colaborador devem estar especificadas de forma detalhada na descrição dos cargos e o processo seletivo precisa ser realizado de acordo com essas definições.

As especificações precisam ser além das competências técnicas, é necessário que sejam avaliadas características comportamentais, como trabalho em equipe, relacionamento interpessoal, organização e planejamento.

REALIZE TESTES DE PERFIL COMPORTAMENTAL

As características comportamentais podem ser avaliadas através de testes específicos e perguntas simulando situações do dia a dia de trabalho para avaliar o comportamento do candidato diante de cada situação.

Através dos testes de perfil comportamental é possível determinar as habilidades e limitações de cada candidato.

Os testes comportamentais também podem ser utilizados para auxiliar na promoção de um colaborador

REALIZE TREINAMENTOS

O desenvolvimento de competências para formar lideranças requer investimento em treinamentos. A empresa pode investir, em workshop, palestras e cursos para a liderança ou realizar um plano de desenvolvimento individual de liderança para o colaborador. Identifique através de testes comportamentais, quais são os treinamentos que deverão ser ministrados.

IMPLEMENTE A CULTURA DE FEEDBACK

Feedback é um parecer, é comunicar ao colaborador sobre seu desempenho na função e deve ser realizado com o objetivo de gerar melhorias.

O feedback positivo pode ser usado até mesmo para motivar o colaborador, mostrando que seu desempenho está sendo satisfatório. O feedback negativo tem com o objetivo corrigir falhas, portanto deve ser planejado para não desmotivar o profissional.

Investir na capacitação dos líderes é primordial, pois colaborar com sucesso de toda a equipe.

As empresas interessadas em realizar um projeto de consultoria empresarial e treinamento com a equipe, podem entrar em contato conosco pelo meu Instagram profissional que é @adrianaconsultorias ou pelo número (031) 995173160.

Serviços

Adriana Samara

Engenheira | Consultora de Gestão e Negócios
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